Projektübersicht (Auszug)
- Projektmanagement "WIFI@DB" - Konzernübergreifendes WLAN
- Projekt- und Prozessmanagement für den Betrieb eines Hochverfügbarkeitsnetzes
- Prozessberatung Einführung neuer Produkte im Wholesale
- Beratung im strategischen Produktmanagement Retail
- Aufbau eines internationalen indirekten Vertriebskanals
- Interims Manager, Organisationsentwicklung
- Interims Manager, Vertrieb/Business Development
Methodische Schwerpunkte
- Projekt- & Programm Management
(Agile, ganzheitliche PM-Methodik, Prince2, PROPS, ITIL) - Management von Veränderungen / Change-Management
- Prozess Analyse & Optimierung
- Business Development & Innovation
- IT & Telekommunikation (IP, Mobil, Festnetz)
- ITIL / Scrum / Prince 2 / PROPS-C
Beruflicher Werdegang
| seit 2008 | Freiberuflicher Berater National und internationaler Telekommunikationsmarkt & IT-Umfeld |
| 1995 – 2008 | Senior Consultant Mobilfunk (Ericsson) Manager Partner Management Manager Professional Services |
| 1994 – 1995 | Regional Account Manager VMEbus Systeme (EBV) |
| 1990 – 1994 | (Key) Account Management, Image Processing & Parallel Computing (Parsytec) |
| 1990 | RWTH Aachen, Dipl.-Ing. Nachrichtentechnik (Studium) |